区域一体化是民航快递深化改革，整合资源，提高竞争能力的一项重要工作。最近，华东和华北区域公司的一体化工作又有新的进展。     华东区域公司在无锡召开一体化工作会议。区域内江苏、浙江、安徽、宁波分公司部门经理以上管理人员以及部分员工代表参加了会议。会议分析了华东公司的生产经营形势，就区域内销售管理、价格管理、合同管理、陆路班车、中转货物配载、会计核算、区域结算方案、应收帐款、信息管理等问题达成了共识，制定了华东公司区域化发展计划。这次会议对完善区域网络建设加强市场开发、改进操作流程、提高服务质量起到积极的推动作用。     华北区域公司根据《民航快递有限责任公司区域化管理改革方案》有关精神，研究制定了山东省内山东、烟台、青岛三个分公司实施“一体化”管理工作方案，成立了山东省“一体化”管理办公室，办公室下设财务管理中心、运营管理部、市场销售部和综合办公室，分别负责制定实行垂直化管理的业务流程和管理措施，组织实施具体工作，推动山东省各分公司内部资源整合。

2006-07-07